Как собрать СИЛЬНУЮ КОМАНДУ И СТАТЬ ЛИДЕРАМИ ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА

Ваш план выхода из кризиса

+7 (495) 647-60-07

Задать вопрос

Записаться

Антикризисный сЕМИНАР для владельцев бизнеса

сильную команду
и стать лидерами во время кризиса 2022 года

Как собрать

Принять участие

Кризис - Самое время начать действовать активно

Ушли иностранные компании, и появилась возможность увеличить свою выручку в 4-6 раз. Чтобы занять новую долю рынка, Вам нужны сильные сотрудники, НО

СИЛЬНО ВЫРОСЛА ЦЕНА ОШИБКИ В НАЙМЕ:
один неправильно нанятый человек во время кризиса может нарушить все Ваши планы.

Сейчас ваш HR перегружен, у него НЕ ХВАТАЕТ ВРЕМЕНИ НА ВСЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ.

НА РЫНКЕ ТРУДА СТАЛО СЛИШКОМ МНОГО ЛЮДЕЙ, и теперь еще сложнее не ошибиться с наймом.

СЛИШКОМ МНОГО РАБОЧИХ ЗАДАЧ, Ваши сотрудники стали работать больше, но все равно не успевают с ними справляться.

Самое время найти продуктивных сотрудников

Любой кризис заканчивается

Самое время найти продуктивных сотрудников

Самые большие результаты сейчас принесут инвестиции в своих сотрудников

Кризис - самое время, чтобы пересобрать команду, избавиться от «балластов» и найти продуктивных сотрудников, которые помогут вам сделать рывок.

На онлайн-СЕМИНАРЕ мы поможем Вам собрать команду, с которой достигнете целей и выйдете из кризиса лидерами.

Принять участие

Антикризисный Семинар

от «ПЕРформии»

Мы разработали антикризисный тренинг, который прямо сейчас поможет вам решить проблемы с наймом.

Вы будете знать, как сейчас не ошибиться при отборе, нанять продуктивного сотрудника и быстро ввести его в свою компанию.

+

Вы узнаете об инструментах найма и управления, которые помогли уже более 13 000 компаний пережить проблемы и кризисные ситуации.

Знания, которые необходимы руководителю во время кризиса

На семинаре:

Эксперт, с которым вы сможете внедрить все инструменты с учетом особенностей вашей компании и ситуации в вашей нише.

Персональный менеджер

Как мотивировать и вдохновлять сотрудников, когда сильно увеличивается объем работы.

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ:
как усилить существующую команду, чтобы задачи выполнялись быстро
и качественно

Как сейчас правильно руководить своими сотрудниками.

Как после сокращений правильно распределить задачи.

НАЕМ В КРИЗИС:
как понять, какие сотрудники больше не нужны, и как без ошибок нанять новых

Как перед сокращением выделить сильнейших сотрудников, даже если вы не знакомы с ними лично.

Как за 10-15 минут на собеседовании понять, поможет ли этот кандидат компании во время кризиса.

Как понять, есть ли сейчас в компании те, кто помогут стать лидерами.

Где сейчас найти сильных сотрудников, которые только вышли на рынок труда.

Семинар состоит из трех модулей:

[01]

[02]

[03]

ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ:
как в кризис создать продуктивную команду и оставаться сильным руководителем

Как увеличить продуктивность своей команды в кризис.

Как сейчас владельцу увеличивать энергию и силы.

Как в кризис вводить новых сотрудников в компанию так, чтобы они не тратили деньги и время.

Как и какие управленческие решения принимать во времена неопределенности.

Как быстро выявить потенциал сотрудников, которые могут принести компании больше пользы.

К основной программе Семинара мы добавили бонусы

Они помогут Вам еще быстрее внедрить инструменты в Вашу компанию.

3 мозговых штурма с экспертами и владельцами бизнеса

Вы получите варианты решения проблем, которые есть сейчас; узнаете о «подводных камнях», которые могут помешать росту компании, и поймете, как их обойти.

Стратегическая сессия с экспертом: как нужно действовать в кризис

По-другому посмотрите на ситуацию в компании и на рынке. Появится ясность и понимание, что делать прямо сейчас.

Тренинг по увольнению сотрудников

Узнаете, как в кризис правильно увольнять сотрудников, которые сейчас не нужны Вашей компании.

Принять участие