Как собрать СИЛЬНУЮ КОМАНДУ И СТАТЬ ЛИДЕРАМИ ВО ВРЕМЯ КРИЗИСА

Ваш план выхода из кризиса

Задать вопрос

Записаться

+7 (495) 647-60-07

Антикризисный сЕМИНАР для владельцев бизнеса

сильную команду
и стать лидерами во время кризиса 2022 года

Как собрать

Принять участие

Кризис - Самое время начать действовать активно

Ушли иностранные компании, и появилась возможность увеличить свою выручку в 4-6 раз. Чтобы занять новую долю рынка, Вам нужны сильные сотрудники, НО

СЛИШКОМ МНОГО РАБОЧИХ ЗАДАЧ, Ваши сотрудники стали работать больше, но все равно не успевают с ними справляться.

НА РЫНКЕ ТРУДА СТАЛО СЛИШКОМ МНОГО ЛЮДЕЙ, и теперь еще сложнее не ошибиться с наймом.

Сейчас ваш HR перегружен, у него НЕ ХВАТАЕТ ВРЕМЕНИ НА ВСЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ.

СИЛЬНО ВЫРОСЛА ЦЕНА ОШИБКИ В НАЙМЕ:
один неправильно нанятый человек во время кризиса может нарушить все Ваши планы.

Любой кризис заканчивается

Самое время найти продуктивных сотрудников

Любой кризис заканчивается

Самое время найти продуктивных сотрудников

Самые большие результаты сейчас принесут инвестиции в своих сотрудников

Кризис - самое время, чтобы пересобрать команду, избавиться от «балластов» и найти продуктивных сотрудников, которые помогут вам сделать рывок.

На онлайн-СЕМИНАРЕ мы поможем Вам собрать команду, с которой достигнете целей и выйдете из кризиса лидерами.

Принять участие

Антикризисный Семинар

от «ПЕРформии»

Мы разработали антикризисный тренинг, который прямо сейчас поможет вам решить проблемы с наймом.

Вы будете знать, как сейчас не ошибиться при отборе, нанять продуктивного сотрудника и быстро ввести его в свою компанию.

+

Вы узнаете об инструментах найма и управления, которые помогли уже более 13 000 компаний пережить проблемы и кризисные ситуации.

Персональный менеджер

Эксперт, с которым вы сможете внедрить все инструменты с учетом особенностей вашей компании и ситуации в вашей нише.

На семинаре:

Знания, которые необходимы руководителю во время кризиса

Семинар состоит из трех модулей:

[01]

[02]

[03]

ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ:
как в кризис создать продуктивную команду и оставаться сильным руководителем

ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ:
как усилить существующую команду, чтобы задачи выполнялись быстро
и качественно

НАЕМ В КРИЗИС:
как понять, какие сотрудники больше не нужны, и как без ошибок нанять новых

Как перед сокращением выделить сильнейших сотрудников, даже если вы не знакомы с ними лично.

Как быстро выявить потенциал сотрудников, которые могут принести компании больше пользы.

Как и какие управленческие решения принимать во времена неопределенности.

Как в кризис вводить новых сотрудников в компанию так, чтобы они не тратили деньги и время.

Как сейчас владельцу увеличивать энергию и силы.

Где сейчас найти сильных сотрудников, которые только вышли на рынок труда.

Как понять, есть ли сейчас в компании те, кто помогут стать лидерами.

Как за 10-15 минут на собеседовании понять, поможет ли этот кандидат компании во время кризиса.

Как увеличить продуктивность своей команды в кризис.

Как после сокращений правильно распределить задачи.

Как сейчас правильно руководить своими сотрудниками.

Как мотивировать и вдохновлять сотрудников, когда сильно увеличивается объем работы.

К основной программе Семинара мы добавили бонусы

Они помогут Вам еще быстрее внедрить инструменты в Вашу компанию.

3 мозговых штурма с экспертами и владельцами бизнеса

Стратегическая сессия с экспертом: как нужно действовать в кризис

Тренинг по увольнению сотрудников

Принять участие

Узнаете, как в кризис правильно увольнять сотрудников, которые сейчас не нужны Вашей компании.

По-другому посмотрите на ситуацию в компании и на рынке. Появится ясность и понимание, что делать прямо сейчас.

Вы получите варианты решения проблем, которые есть сейчас; узнаете о «подводных камнях», которые могут помешать росту компании, и поймете, как их обойти.